🔥 El problema es cómo lo liderás.
Todos los líderes dicen querer equipos comprometidos.
Pero cuando aparece un conflicto… se paralizan, se enojan o lo ignoran.
📌 Spoiler: el conflicto no es una falla del equipo. Es parte natural del trabajo.
Lo que diferencia a un buen líder de uno mediocre no es si tiene conflictos.
Es cómo los enfrenta y los transforma en energía para avanzar.
🤔 ¿Te animás a una autoevaluación rápida?
✔️ Cuando hay tensión entre dos personas de tu equipo…
A) Actuás rápido y generás un espacio para resolverlo.
B) Esperás a ver si se arregla solo.
C) Te hacés el distraído para no quedar mal con nadie.
✔️ Cuando alguien cuestiona una decisión tuya…
A) Lo escuchás y lo invitás a construir juntos.
B) Te justificás con argumentos.
C) Cortás la conversación o evitás el tema.
✔️ Cuando hay un bajo rendimiento en el equipo…
A) Dás feedback claro, con datos y empatía.
B) Comentás “en general” esperando que el otro entienda el mensaje.
C) No hacés nada. Ya vendrá otro mejor momento.
Si marcaste varias A, estás en el camino del liderazgo activo.
Si te viste en B o C… tranqui, no estás solo. Pero es momento de ajustar.
💡 Tres ideas prácticas que aplico en cada taller:
1️⃣ No resuelvas todo vos
El líder que soluciona todo termina siendo un cuello de botella. Tu tarea es construir la conversación, no imponer la solución.
2️⃣ Separá lo emocional de lo estructural
Conflictos reales no se resuelven con buenas intenciones. Se resuelven con estructura, contexto y escucha. Y sí, a veces duele.
3️⃣ Usá el “NO” como punto de partida
En negociación, decir «no» no es rechazar: es poner límites. Cuando alguien dice “no”, abriste la puerta para entender qué necesita realmente.
🛠 Paso a paso para enfrentar conflictos con liderazgo real:
🔹 Detectá el conflicto lo antes posible (aunque sea incómodo).
🔹 Abrí la conversación sin asumir intenciones.
🔹 Buscá intereses, no posiciones.
🔹 Redefiní el problema como un desafío compartido.
🔹 Acordá compromisos y hacé seguimiento.
👉 No lideres para evitar conflictos. Liderá para transformarlos. ¿Estás listo para ese nivel de liderazgo?